Триколор ТВ
Повышение эффективности процессов управления предприятием для «Триколор ТВ», крупнейшего российского оператора цифрового телевидения 

Задачи, решаемые MAYKOR-GMCS: 

  • Создание xRM-системы на базе Microsoft Dynamics CRM, включая разработку личных кабинетов дилеров и абонентов, в рамках перехода на новое BSS-решение. Проект признан «Лучшим CRM-проектом» по итогам конкурса Global CIO «Проект года 2015»
  • Модификация автоматизированной системы бюджетного управления на базе продуктов IBM Cognos: оптимизация процессов составления бюджетов, обеспечение процессов формирования бюджета по стандартам МСФО, план-факт анализа, контроля затрат в разрезе задач департаментов, отчетности и визуализации данных
  • Дальнейшая техническая поддержка системы бюджетирования 
  • Создание системы планирования и учета карт и пин-кодов на базе Microsoft Dynamics AX 2012 R3

География: Северо-Западный ФО.
Отзывы:
Р. Готов
Директор по информационным технологиям ЗАО «Национальная спутниковая компания», 2015 г.
Благодарим компанию MAYKOR-GMCS за успешную реализацию проекта в установленные сроки и с высоким уровнем качества. Специалисты MAYKOR-GMCS подтвердили высокую квалификацию в области продуктов IBM Cognos и знания особенностей бюджетного процесса в крупных компаниях. Возникали моменты, когда мы работали над отдельными задачами буквально 24 часа в сутки – это был действительно захватывающий и интересный процесс для всех нас, именно во многом максимальная отдача участников проекта позволила получить результат, которым можно гордиться.
Благодарственное письмо
Скачать (PDF 0.6Mb)
Е. Н. Носова
Финансовый директор «Национальной спутниковой компании», 2015 г.
Внедренная система не только повышает качество финансовых процессов, но и позволяет управлять эффективностью деятельности компании в соответствии с целевыми значениями. Для нас таковыми являются абонентская база, доходы от основной услуги, себестоимость услуг, EBITDA-margin и т.д.
Р. В. Готов
ИТ-директор компании «Триколор ТВ», 2014 г.
Реализация проекта позволит нам не только по-новому оптимизировать процессы учета выпускаемых смарт- и скретч-карт – их несколько миллионов, это большой объем – но и в перспективе оптимизировать процессы производства карт, повысить удовлетворенность клиентов обслуживанием.
Яндекс.Метрика