30 марта 2017
А.Файнбойм: Передача на аутсорсинг «автоматизированного бардака» приводит к провалу


ИКС: На аутсорсинг легче всего передаются стандартизированные сервисы. Сдерживающий фактор – специфика бизнес-процессов. Какие ИТ-сервисы передаются на аутсорсинг проще всего, а с какими обычно есть проблемы? В чем причины этих проблем?


<...>

Павел Растопшин, исполнительный вице-президент по продажам и операционной деятельности MAYKOR:

Сложности перехода на аутсорсинг связаны не с конкретными ИТ-сервисами, а со степенью резистентности бизнеса клиента к изменениям. Чем больших изменений потребует передача той или иной функции на аутсорсинг, бюджетных, организационных и т.д., тем выше это сопротивление и сложнее процесс перехода. Успешность аутсорсинга будет зависеть от того, в какой степени удастся его инициаторам преодолеть эти трудности.

За счет политической воли и правильного объяснения всем участникам задач, которые планируется решить с помощью аутсорсинга, можно добиться значительного эффекта: большой экономии и получения новых возможностей для бизнеса. В нашей практике есть такие масштабные проекты, близкие к core-бизнесу заказчиков.
Отслеживайте самые яркие события в MAYKOR:
Facebook, Telegram, Instagram, Twitter, Vkontakte, YouTube.
Яндекс.Метрика