7 июля 2008
СУЭК завершил реализацию HRM-проекта в пилотной зоне
Теперь 12 предприятий угольного объединения в Красноярском крае ведут кадровый учет в соответствии с усовершенствованной методологией в единой централизованной системе на базе SAP HCM.


«Сибирская угольная энергетическая компания» завершила внедрение системы управления персоналом на платформе SAP ERP (блок Human Capital Management) на 12 добывающих, перерабатывающих и вспомогательных предприятиях, и продолжает тиражирование решения в остальных подразделениях компании.


СУЭК является крупнейшим в России и одним из ведущих в мире производителей и поставщиков угля, а в ближайшей перспективе планирует стать одним из ключевых поставщиков электроэнергии. Компания включает в себя 50 предприятий и является работодателем более чем для 45 000 сотрудников в 8 регионах России. Многие предприятия компании являются градообразующими. В связи с этим вопросы эффективного управления людскими ресурсами, соблюдения российских стандартов охраны труда и использования лучших мировых HR-практик являются для компании ключевыми. При этом от внедряемого ИТ-решения требуется высокая производительность по обработке больших массивов информации, а также широкие и гибкие функциональные возможности, поскольку предприятия угольного объединения различаются между собой численностью работающего персонала и видами деятельности.


Проект автоматизации работы кадровых подразделений СУЭК стартовал в 2007 году. В задачи проекта входит реализация принципов централизованной кадровой политики, автоматизация процессов подбора и найма сотрудников, их обучения, развития и социальной поддержки, организации труда и мотивации персонала, а также планирования и оптимизации организационной структуры предприятий. Кроме того, решение призвано помочь отделу персонала более тесно и эффективно сотрудничать с другими структурными подразделениями, сопоставляя стратегические цели управления и кадровый потенциал компании.


Основу проекта, как сообщается, составили методология, разработанная консультантами компании GMCS (досье), и типовые проектные решения компании Molga. Методология была разработана специалистами GMCS за четыре месяца, и включала в себя анализ существующих бизнес-процессов кадрового учета, их усовершенствование и унификацию на предприятиях всех типов (открытой угледобычи, ремонто-механических и погрузотранспортных предприятий). Еще четыре с половиной месяца заняло внедрение SAP HCM, которое осуществляли консультанты Molga. ), и типовые проектные решения компании Molga. Методология была разработана специалистами GMCS за четыре месяца, и включала в себя анализ существующих бизнес-процессов кадрового учета, их усовершенствование и унификацию на предприятиях всех типов (открытой угледобычи, ремонто-механических и погрузотранспортных предприятий). Еще четыре с половиной месяца заняло внедрение SAP HCM, которое осуществляли консультанты Molga.


Инновационным в компании считают тот факт, что разработка и апробация методологии выполнялась пошагово, одновременно с внедрением. Такой подход, а также использование готовых типовых решений, позволили значительно сократить сроки реализации проекта. Благодаря этому пилотный проект на 12 предприятиях компании в Красноярском крае был завершен всего за шесть месяцев.


Итогом внедрения пилотного проекта стало снижение трудоемкости начисления заработной платы на 25 %. Расчет заработной платы для персонала предприятий CУЭК, работающих в Москве и Красноярском крае, осуществляется на пятый день после закрытия отчетного периода. Возможность оперативно предоставлять необходимую кадровую информацию позволило сократить время на подготовку соответствующих документов и передачу данных в Фонд охраны труда и Пенсионный фонд. По оценкам заказчика, повысились качество и точность исчисления налоговых обязательств перед бюджетом. Также реализована возможность оперативно формировать отчетность для государственных органов контроля (Федеральная миграционная служба, Пенсионный Фонд и т.д.).


В планах СУЭК – завершение работ по внедрению решения SAP ERP HCM на 50 предприятиях компании до 1 января 2009 года, а также дальнейшее развитие системы управления.

Отслеживайте самые яркие события в MAYKOR:
Facebook, Telegram, Instagram, Twitter, Vkontakte, YouTube.
Яндекс.Метрика